Toute tâche que quelqu'un refait chaque semaine peut être automatisée. On la construit sur mesure, branchée sur les outils que vous utilisez déjà — peu importe lesquels.
La plupart des PME d'ici roulent très bien. Sauf qu'entre leurs outils, il y a une personne qui refait à la main ce qu'un ordinateur pourrait faire seul. C'est là que le temps part.
Recopier, transférer, renommer, relancer, compiler. Chaque geste prend deux minutes. Mis bout à bout, c'est une journée complète qui disparaît chaque semaine.
Un chiffre transposé, un courriel oublié, une ligne sautée. Le travail manuel se trompe rarement, mais quand il se trompe, ça coûte une journée de correction.
La méthode maison, les cas particuliers, l'ordre des étapes. Tout ça vit dans une tête. Le jour où elle part, l'entreprise ralentit.
Ce ne sont pas des produits en tablette : chaque flux ci-dessous a été construit sur mesure pour une entreprise précise, avec ses outils et ses règles. Le vôtre ressemblera à autre chose — c'est le principe.
Pas de facturation à l'heure, pas de mandat qui s'étire. On s'entend sur un périmètre, on livre, on mesure.
On regarde ensemble où vos heures passent. Vous repartez avec la liste de ce qui est automatisable, chiffrée en heures par semaine.
GratuitOn suit une tâche de bout en bout, on note chaque geste manuel et on classe par gain. Vous recevez un plan sur une page.
3 à 5 joursOn construit et on branche l'automatisation la plus payante. Elle tourne en production avant la fin du sprint, avec vos vraies données.
2 à 3 semainesSurveillance, corrections, ajustements quand vos processus changent. Et le sprint suivant quand vous êtes prêt.
Au mois, annulableTrois façons d'embarquer. Montants en dollars canadiens, taxes en sus.
Non, et c'est un peu le point. On travaille avec ce que vous avez, même si c'est vieux, même si c'est un fichier Excel maison. Une migration coûte cher, prend des mois et fait mal. On préfère bâtir autour.
C'est justement la raison d'être du sur mesure. On ne branche pas un logiciel générique : on part de votre façon de faire et on l'automatise telle quelle. Si votre processus est mauvais, on vous le dira — mais on ne vous obligera pas à l'abandonner.
C'est fréquent avec les logiciels plus anciens, et c'est rarement bloquant. Il y a presque toujours une porte : export programmé, base de données, fichier déposé, lecture d'écran en dernier recours. On vous dira franchement si votre cas fait partie des rares exceptions.
Tout ce qu'on construit est documenté et vous appartient : code, accès, schémas. On livre aussi un guide écrit pour votre équipe. Rien ne vit uniquement dans notre tête ni dans la vôtre.
Le premier processus automatisé tourne en production entre deux et trois semaines après le début du sprint. Pas une démo : vos vraies données, vos vrais courriels, vos vrais documents.
La plupart de nos clients ont entre 5 et 50 employés. En bas de cinq, l'automatisation vaut rarement son coût — on vous le dira franchement plutôt que de vous vendre un projet.
Décrivez une tâche que quelqu'un refait chaque semaine. On vous dit si elle est automatisable, combien d'heures ça libère et ce que ça coûterait. Même si la réponse est non.